Задачи руководителя строительного проекта включают:
Планирование и координация работ: разработка графика выполнения работ, определение ресурсов и составление плана управления проектом.
Взаимодействие с заказчиком: обеспечение понимания требований заказчика и согласование всех этапов проекта.
Управление командой: подбор квалифицированных специалистов, распределение обязанностей и контроль выполнения задач.
Контроль качества: соблюдение стандартов качества, проведение проверок и принятие мер по устранению недостатков.
Финансовый менеджмент: управление бюджетом проекта, контроль затрат и своевременное выполнение платежей.
Документация и отчётность: подготовка и обновление проектной документации, ведение отчётности по проекту.
Разрешение проблем и принятие решений: решение возникающих проблем, анализ рисков и принятие мер по их минимизации.
Обеспечение соблюдения законодательства и норм: соблюдение всех необходимых законодательных и нормативных актов.
Мониторинг и оценка прогресса: отслеживание выполнения работ, сравнение фактических результатов с запланированными и внесение корректировок при необходимости.
Завершение проекта: сдача объекта заказчику, оформление всех необходимых документов и закрытие проекта.
