Руководитель проекта в строительстве, также известный как директор по строительству, играет ключевую роль в управлении и реализации строительных проектов. Вот основные аспекты его деятельности:
Основные функции:
Стратегическое планирование:
Разработка и утверждение планов капитального строительства.
Определение стратегии и целей проекта.
Заключение договоров:
Заключение выгодных договоров с проектировщиками, поставщиками и подрядчиками.
Контроль за соблюдением условий договоров.
Финансирование и распределение ресурсов:
Управление бюджетом проекта.
Привлечение инвестиций и оценка эффективности распределения технических и материальных активов.
Контроль качества и соблюдение норм:
Контроль за качеством процессов и соблюдением строительных норм и стандартов.
Решение финансовых вопросов, включая оценку коммерческих рисков.
Обеспечение безопасности и соблюдение норм охраны труда:
Организация безопасных условий работы в соответствии с требованиями Трудового кодекса РФ и нормативными актами.
Этапы работы:
Изучение разрешительной и проектной документации:
Анализ и согласование проектной документации.
Получение необходимых разрешений и согласований.
Согласование с надзорными органами:
Взаимодействие с государственными и муниципальными органами для получения необходимых разрешений и согласований.
Обеспечение ресурсами:
Управление закупками материалов и оборудования.
Контроль за своевременной поставкой необходимых ресурсов.
Сокращение затрат:
Оптимизация расходов и поиск путей снижения затрат без ущерба для качества.
Требования к квалификации:
Высшее образование в области строительства (ПГС, Строительство) или программа переподготовки на базе технического диплома.
Опыт руководящей работы в отрасли от 5-7 лет.
Знание строительных регламентов и технологий, методов планирования, расчетов и ценообразования.
Понимание порядка прохождения экспертиз и сдачи завершенных объектов.
Знание трендов развития градостроительства.
Примеры конкретных вопросов, которые решает директор по строительству:
Анализ конкурентной среды и оценка коммерческих предложений.
Оценка перспективных научных разработок и предпринимательских рисков.
Подготовка конкурсных заявок для участия в тендерах.
Преимущества работы с кадровым агентством:
Сокращение времени на подбор персонала.
Исключение ошибок при оценке кандидатов.
Гарантия на нового сотрудника до 6 месяцев.
Работая в качестве директора по строительству, руководитель проекта отвечает за полный цикл возведения объекта, обеспечивая его качественное и своевременное завершение.
