Должностная инструкция менеджера проекта в строительстве1. Общие положения
Назначение на должность: Менеджер проекта назначается и освобождается от должности приказом руководителя организации.
Подчинение: Менеджер проекта подчиняется непосредственно руководителю проекта.
Квалификационные требования: Высшее техническое образование, опыт работы в строительстве не менее 3 лет, знание нормативной документации и умение планировать и защищать свои решения перед заказчиком.
2. Должностные обязанности
Организация и управление всем циклом стройки: От разработки концепции до ввода в эксплуатацию.
Управление финансовыми показателями проекта: Организация, формирование и управление командой, координация подрядных организаций.
Анализ требований заказчика или инвестора строительства: Трансформация требований в техническое задание.
Планирование реализации проекта: Организация входного контроля документации, строительного надзора, поиск экспертов по принятию объекта после введения в эксплуатацию.
Координация подрядчиков и штатных сотрудников: На всех этапах реализации проекта.
Оформление допусков к работам и других документов: Необходимых для возведения объекта и смежных работ.
Организация мероприятий по безопасности на объекте: Инструктаж правил безопасности, контроль соблюдения требований охраны труда.
Материально-техническое обеспечение строительного производства: Анализ потребностей, организация закупок и поставок, контроль потребления.
Ведение исполнительной документации: Слежение за соответствием всех бумаг требованиям закона.
Планирование и формирование материально-технических резервов: С учетом гибкого анализа производительности труда коллектива и подрядчиков.
Организация и проведение тендеров: Формирование чек-листов для контроля работ подрядчиков, организация системы приемки работ.
Оперативное планирование, координация, организация и проведение строительного контроля: На всех этапах работы над проектом.
3. Права
Принимать решения: В пределах своей компетенции.
Запрашивать и получать: Необходимую информацию и документы от структурных подразделений организации.
Взаимодействовать: С другими подразделениями организации по вопросам, связанным с выполнением своих должностных обязанностей.
4. Ответственность
За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей: В пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
За правонарушения: Совершённые в процессе своей деятельности, в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
За причинение материального ущерба: Организации в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
5. Заключительные положения
Настоящая должностная инструкция является основой для разработки и утверждения рабочих инструкций: Конкретизирующих должностные обязанности менеджера проекта с учетом особенностей организации и условий труда.
Должностная инструкция пересматривается и изменяется: По мере необходимости.
6. Заключение
Должностная инструкция менеджера проекта в строительстве охватывает широкий спектр обязанностей и прав, необходимых для успешного управления строительными проектами.
