Обязанности менеджера проектов в строительстве1. Разработка проекта
1.1. Участие в разработке проекта строительства:
Анализ требований заказчика.
Разработка концепции проекта.
1.2. Согласование проекта с заказчиком:
Проведение встреч и обсуждений.
Внесение корректировок по требованию заказчика.
1.3. Получение необходимых разрешений в надзорных органах:
Подготовка и подача документов.
Контроль за процессом получения разрешений.
2. Координация работы
2.1. Координация работы поставщиков и подрядчиков:
Заключение контрактов.
Контроль за выполнением работ.
2.2. Согласование сроков подключения объекта к коммуникационным сетям:
Взаимодействие с коммунальными службами.
Обеспечение своевременного подключения.
2.3. Решение возникающих по мере реализации проекта вопросов:
Разрешение конфликтных ситуаций.
Поиск оптимальных решений.
3. Документация и ведение проекта
3.1. Ведение строительной документации:
Подготовка и ведение всех необходимых документов.
Контроль за их актуальностью.
3.2. Участие во введении проекта в эксплуатацию:
Подготовка объекта к сдаче.
Оформление всех необходимых документов.
4. Личные качества и навыки
4.1. Умение общаться с людьми:
Навыки ведения переговоров.
Умение находить общий язык с различными участниками проекта.
4.2. Организационные способности:
Планирование и управление временем.
Организация работы команды.
4.3. Лидерские качества:
Мотивация и управление командой.
Принятие решений в сложных ситуациях.
4.4. Ораторский талант:
Проведение презентаций и совещаний.
Убеждение и аргументация.
4.5. Готовность много времени проводить в разъездах:
Посещение объектов и встреч.
Мобильность и гибкость.
5. Карьерный рост
5.1. Значительный карьерный рост:
Возможность стать руководителем предприятия.
Высокая деловая репутация и востребованность.
5.2. Работа в государственной структуре или коммерческих проектах:
Разнообразие возможностей для реализации.
6. Зарплата
6.1. Уровень зарплаты:
Зависит от опыта и места работы.
В среднем составляет 25 000-60 000 рублей в месяц.
7. Примеры профессий
7.1. Администратор жилого комплекса:
Управление эксплуатацией недвижимости.
7.2. Менеджер по эксплуатации недвижимости:
Обеспечение функционирования объектов.
8. Заключение
Менеджер проектов в строительстве играет ключевую роль в успешной реализации строительных проектов. Его обязанности включают разработку и согласование проектов, координацию работы подрядчиков, ведение документации и введение объектов в эксплуатацию. Важными качествами являются коммуникабельность, организационные способности и лидерские навыки.
