Руководитель проекта строительства играет ключевую роль в организации и управлении всем циклом строительных работ, начиная от разработки концепции и заканчивая вводом объекта в эксплуатацию. Его обязанности охватывают широкий спектр задач, направленных на обеспечение качества, соблюдения сроков и бюджета проекта.
Основные обязанности руководителя проекта строительства:
Организация и управление всем циклом стройки:
Разработка и утверждение концепции проекта.
Планирование и контроль всех этапов строительства, включая входной контроль документации, строительный надзор и приемку объекта после ввода в эксплуатацию.
Управление финансовыми показателями проекта:
Контроль за расходованием средств.
Составление и контроль исполнения бюджета проекта.
Организация тендеров и контроль за выполнением подрядных работ.
Организация и управление командой:
Подбор и управление персоналом.
Организация обучения и повышения квалификации сотрудников.
Обеспечение мотивации и координации работы команды.
Координация подрядных организаций:
Заключение договоров с подрядчиками.
Контроль выполнения работ и качества предоставляемых услуг.
Разрешение возникающих конфликтов и проблем.
Планирование и контроль оформления документации:
Подготовка и согласование проектной документации.
Оформление допусков к работам и других необходимых документов.
Контроль соответствия всех бумаг требованиям законодательства.
Обеспечение безопасности на объекте:
Организация инструктажа по безопасности.
Постоянный контроль за соблюдением требований охраны труда.
Обеспечение безопасности на строительной площадке.
Материально-техническое обеспечение:
Анализ потребностей в материалах и оборудовании.
Организация закупок и поставок.
Контроль за потреблением ресурсов.
Оперативное планирование и контроль:
Планирование и организация строительного контроля на всех этапах работы.
Координация и управление всеми процессами на строительной площадке.
Требования к навыкам строительного менеджера:
Основы земельно-градостроительных процессов:
Знание источников для установления режима земель.
Понимание, где можно строить, а где есть зоны с особыми условиями использования.
Работа с проектной документацией:
Понимание нормативов проектирования и инженерных изысканий.
Знание требований Технического регламента о безопасности зданий и сооружений.
Ценообразование и сметное нормирование:
Умение рассчитывать стоимость инженерных изысканий и строительных работ.
Знание способов расчета стоимости и ценообразующих факторов.
Экспертиза проекта:
Знание процедуры экспертизы и требований к проектам.
Понимание, какие ошибки могут возникнуть и как их избежать.
Управление инвестиционно-строительными проектами:
Умение планировать жизненный цикл проекта и понимать разные фазы его ведения.
Идентификация и управление рисками.
Заключение:
Руководитель проекта строительства играет ключевую роль в обеспечении успешного выполнения строительных работ. Его обязанности охватывают широкий спектр задач, начиная от разработки концепции и заканчивая вводом объекта в эксплуатацию. Профессиональные навыки и знания в области строительства, управления проектами и безопасности являются необходимыми для эффективного выполнения обязанностей.
